作為一名項目經(jīng)理，趙衍開創(chuàng)過很多“第一”。趙衍負責(zé)及參與過沈陽事業(yè)部第一個外埠項目——鞍山華潤橡樹灣三期，這是華潤在遼寧鞍山區(qū)域的第一個大區(qū)項目；他還負責(zé)過沈陽事業(yè)部第一個遼寧省的市政項目——大連高新區(qū)景觀提升改造項目；金科在華北區(qū)域的第一個景觀項目——大連金科集美郡示范區(qū)；沈陽事業(yè)部融創(chuàng)第一個大區(qū)項目——大慶融創(chuàng)融公館二標段；大連金科豐茂示范區(qū)——分別榮獲2020年第15屆金盤獎東北地區(qū)年度******預(yù)售樓盤獎、第十一屆園冶杯專業(yè)獎示范區(qū)類金獎。

在不同的項目中，趙衍及其團隊也碰到過施工過程中容易出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況。比如：業(yè)主單位場地移交延期、冬季施工等等。面對這些難關(guān)，趙衍選擇了用游戲闖關(guān)打“怪獸”的心態(tài)來面對，他堅信：一個個“怪獸”會出現(xiàn)，但終將會在大家共同的努力下，逐一被打倒。

與其說每一次“通關(guān)”是一場場與困難搏斗后的成功，倒不如說是趙衍和其團隊躬身一線、扎實做項目、做品質(zhì)的實力體現(xiàn)。2020年疫情嚴峻，對項目施工和團隊作戰(zhàn)能力提出了更多挑戰(zhàn)。

在疫情剛剛得到些許緩解時，趙衍所負責(zé)的大連金科豐茂示范區(qū)項目便在第一時間內(nèi)調(diào)整狀態(tài)。由于疫情剛有所緩解，疫情防控手段還是較為嚴謹，外埠工人一律無法進入大連，人工組織有一定難度。因為疫情，材料運輸難度非常大，原分包單位由于成本增加也同步提出拒絕履約，并要求撤場。而此時，距離項目驗收開放只剩下不到25天，但整體工期只進行了一半，所有主材均未到場，意外狀況突發(fā)，現(xiàn)場的管理人員因疫情等原因也僅僅只有三人。在項目最后3天，項目全體總動員，趙衍和他的團隊克服了諸多困難，最終順利完成項目交付。

非常時期，也讓趙衍深深感覺到：作為一名項目負責(zé)人，在項目遇到瓶頸的時候，更要勇敢承擔(dān)，想盡辦法去解決問題。也只有敢于擔(dān)當，以身作則，團隊成員才會信服你，才愿意與你一起并肩奮斗。2020年，大連金科豐茂示范區(qū)不僅獲得了甲方的認可，也成為了京林園林在2020年同時獲得金盤獎、園冶杯雙料榮譽的代表性示范區(qū)之一，在顏值、品質(zhì)和口碑方面都有不俗的表現(xiàn)。

趙衍一直以來對京林園林“以誠待人”的價值觀印象深刻。在現(xiàn)在的社會中，他認為真誠是一種難能可貴的品質(zhì)。以誠待人，“誠”就代表真實，作為一名合格的京林人，在踐行以誠待人的價值觀時，不管對方是對業(yè)主單位還是分包商、供應(yīng)商，都應(yīng)“誠”字為先。提到榜樣，他認為自己從沈陽事業(yè)部總經(jīng)理王喜彬身上學(xué)到很多。

2015年，那是沈陽事業(yè)部面臨壓力較大的一年。時值年底，供應(yīng)商們都在紛紛催促結(jié)賬，沈陽事業(yè)部總經(jīng)理王喜彬為了安撫大家情緒，也為了更好解決問題，特組織了一場供應(yīng)商茶話會，與各個供應(yīng)商進行了推心置腹的談話，并給大家精心準備了小禮物。面對個別供應(yīng)商提出的需求，王喜彬耐心且真誠的逐一排解，直言不諱，真誠相待。經(jīng)過一番交流協(xié)調(diào)，此事終于圓滿解決，大家也能開心順暢過一個新年。

不僅對下如此，對上也是一樣。王喜彬一直向事業(yè)部員工強調(diào)，在項目實施過程中，唯有真誠，與甲方開誠布公，才能真正讓甲方感受到我們是心懷赤誠，做人做事認真負責(zé)的，只有這樣才能真正讓甲方滿意。趙衍也學(xué)習(xí)到這一點，在自己團隊管理的時候，跟大家講得最多的就是“我們不能糊弄，要實打?qū)崳徊揭荒_印。對于每一次別人給予的信任和機會，要懂得珍惜。”

除此之外，對他影響較大的另外一位榜樣則是沈陽事業(yè)部副總經(jīng)理王全永。從他身上，讓趙衍學(xué)到待人接物如何做到“處變不驚”。

首先在與甲方溝通的過程中，要善于傾聽。多聽取甲方、合作方的心聲和訴求，在發(fā)言之前，要讓別人有足夠表達意見的空間，同時也要思考自己如何表達言行，才能既不卑不亢，又能妥帖地解決問題。正是善于將這些為人處世的點滴學(xué)習(xí)并應(yīng)用到工作中，才逐步形成了趙衍沉穩(wěn)冷靜、善于溝通、協(xié)作團隊的能力。

作為一名項目經(jīng)理，常年奔忙在項目一線，很多人看來也許會很累、很忙，但是趙衍從不輕言苦累。因為與他一起的，還有一幫可愛的“京林人”。

他們年輕、積極、向上、有活力。而自己就像一片“海綿”，從他們身上，能夠去感受、去體悟、去學(xué)習(xí)、去吸收到眾多色彩……作為一個全流程的項目經(jīng)理，趙衍不僅要跟外部打交道，要跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，還要跟事業(yè)部綜合部、成本部、設(shè)計部、生產(chǎn)部、項目資料等諸多崗位同事共事。不同崗位、不同職責(zé)，既要協(xié)同，又各有職能，如何形成“一盤棋”，既需要智慧，也需要有“同理心”。用趙衍的話來說，項目經(jīng)理是承上啟下的一個角色，既不能當甩手掌柜，背后指揮，也不能凡事親力親為，要學(xué)會信任和放權(quán)。因此，在日常工作分工時，他需要針對分配事項事先做好統(tǒng)籌計劃，落實到人，還需要在各個關(guān)鍵節(jié)點上進行跟蹤、協(xié)調(diào)、組織，以確保分配事項順利完成。

在他的團隊中第一點就是沒有領(lǐng)導(dǎo)觀念，大家都是平等的，項目協(xié)作都要出于公心。也正是基于此，彼此建立了很好的協(xié)作基礎(chǔ)。隨著時間的磨合，“小伙伴”們也培養(yǎng)了很好的默契，工作也更加得心應(yīng)手。很多與趙衍共事的“小伙伴”都是一畢業(yè)就加入團隊，一路成長起來的。而趙衍給予他們最多的就是“空間”，會賦予他們權(quán)責(zé)，讓他們放心大膽去做，不怕錯，錯后改，但不能姑息同一錯誤多次再犯。這樣松緊結(jié)合，張弛有度，既讓大家能夠有鍛煉成長的機會，也提升了團隊嚴謹、通力合作的效率。    

談及自己的“小伙伴”們，他臉上的笑容逐漸多了起來。用自己的話說，工程一線的人注定是“孤獨”的，但又是“窩心”的。他感謝團隊中每一位曾與他一起并肩奮斗過的小伙伴，在他眼中，趙衍團隊在沈陽事業(yè)部乃至整個京林園林來說，他們都是佼佼者，不輕言苦，認真負責(zé)，踏實肯干，永遠把公司的榮譽當成自己的信仰。風(fēng)景常有，而這群小伙伴就是自己身邊那道最美麗的風(fēng)景！

談及未來，趙衍稍顯內(nèi)斂，但是明顯能看到眼里有光。京林園林給了趙衍一個展示、成長和鍛造的舞臺，讓他從一名職場新人蛻變成為一名可以獨當一面的項目經(jīng)理，并且具備了一定的業(yè)務(wù)、專業(yè)、管理能力。而趙衍這片正不斷汲取經(jīng)驗與知識的“海綿”，也希望在京林園林這個舞臺上，能夠承接更多優(yōu)質(zhì)項目，在為公司提升品牌口碑的同時，也能更好地樹立個人的行業(yè)名聲。

每位京林人都相信：眼里有光，心中有愛，目光所及皆是美意；腳下有路，行囊有夢，踏足之處均為坦途。在篤定夢想的指引下，趙衍將會迎接更多機遇與挑戰(zhàn)，繪就屬于自己的人生色彩……